后PC时代，平板电脑孕育着重大机遇，也带来了移动终端的战国时代。前有苹果的先入为主，众多企业如何在竞争中突围而出?中国企业如何把握新的机会?在2011国际(北京)平板电脑产业峰会上，嘉宾各抒己见，共同探讨发展之路。

　　平板电脑带来的是什么?每个人都有不同的答案。对于小孩子，它是一个非常有趣的玩具;对于商务人士，它是一个能让自己在旅途中处理事务的工具;对于终端厂商，它是一个新的市场机遇;对于软件开发者，它是一个充满魅力的舞台……而对于中国市场企业来说，平板电脑则是一个弯道超越的机遇。

　　“平板电脑的发展也为我国电子信息产业的发展带来了新的机遇，平板电脑CPU和操作系统架构的多样性，打破了长期以来计算机领域内的垄断，将建立起新的产业格局，为我们国内的芯片企业、软件企业、计算机企业带来了更多的发展机会。”在2011第二届国际(北京)平板电脑产业峰会上，工业和信息化部电子信息司副司长赵波在致辞中说。

　　但是，超越并非易事。iPad产品在国内平板电脑市场上的占有率超过90%。与此同时，三星等国际厂商也纷纷杀入这一市场。但是，这一市场目前的盘子还不够大。

　　虽然其增速惊人，但若不具备足够的勇气和实力，难以在千军万马中突围而出，获得最后的胜利。

　　“我们并没有声称要超越苹果。以目前苹果塑造的品牌和口碑，我们短期内超越苹果是不现实的。不过，我们要做到，我们的产品和iPad放在一起时，100个消费者会有几个人经过比较选择我们的产品，这就说明我们的产品成功了。” 全国政协委员、万利达集团董事长吴惠天清醒地认识到，平板电脑市场将面临一个长期的角逐，短期目标设立太高，反而是企业的负累。细水长流，慢慢积累从而突破，是国内厂商应持的态度。

　　事实上，平板电脑的发展尚在初级形态，其机遇还很多。正像中国电子信息产业发展研究院副院长卢山所说：“过去很多人买iPhone或iPad是用来玩游戏，追求一种体验。但是，我相信今天已经有很多人拿着各种各样的Pad做会议记录、无线的OA办公以及很多其他增值业务应用。所以，商业应用和一些有区域特色、有中国特色的应用市场的打开，为中国的产品的需求会带来一些个性，这也是中国企业的机会。”

　　中国企业要抓住这一机遇，必须在产品形态、产品设计、产品定位和产品应用等方面发挥出自己的特色，从满足部分用户的个性需求出发来逐渐营造品牌形象。而这，也将是未来一段时间内，平板电脑发展的目标方向。

　　打破壁垒的良机

　　“我相信平板电脑中，越来越多的核心技术将被国人掌握，其重要的、关键的部件都将国产化。” 中国工程院院士倪光南对平板电脑的未来寄予厚望。

　　传统PC市场中，处理器和操作系统树立起了极高的技术壁垒。“我们生产PC，拿到的处理器、操作系统价格都要比国外厂商更高，但是，我们又不能比他们卖得更贵。”谈及平板电脑和PC产业的不同，吴惠天发出了这样的感慨。

　　中国虽然是一个计算机的制造大国，但还不是计算机强国，很多企业还处在计算机产业链的低附加值的下游，为世界计算机技术和产业发展作出的贡献也很小。

　　作为年产微型计算机2.41亿台的制造大国，却受限于处理器、操作系统技术壁垒，不能向上突破，是国内计算机产业的痼疾。好在，平板电脑的出现，改变了目前的市场规则。

　　“通过跟ARM合作，中国产业处理器在新的时代里面可以站在新的高度。” ARM在平板电脑浪潮中大出风头，ARM中国区总经理吴雄昂则希望将ARM的成功与国内处理器产业联系起来。

　　与英特尔不同，ARM并不生产处理器，而是通过授权的方式，帮助其他厂商生产基于ARM架构的处理器。这就意味着，中国企业可以与ARM合作，从处理器端获得自主权。

　　“ARM全球化的开发资源在中国产业完全可以得到实用。到今年为止，中国已经有多家半导体公司和系统公司采用了ARM Cortex-A8、Cortex-A9或更高端的处理器架构进行产品开发，从200MHz到2 GHz的产品都纷纷涌现出来。”吴雄昂表示。

　　ARM处理器的商业模式也给终端企业提供了更多的选择。目前，包括NVIDIA、高通、飞思卡尔、三星以及国内的盈方微电子、瑞芯微电子在内，市场上基于ARM架构的处理器方案为数众多，为终端厂商创造了新的机会。

　　“我国有众多研发机构和厂商，未来电脑CPU一家独大局面很快会被打破。”吴惠天对未来充满信心，“竞争带来发展，带来商机，平板电脑的出现给我国电子产业提供了发展的机会。”

       产品设计需下苦工

　　单纯有了平台的基础还不够。现在的平板电脑市场，可谓前路受阻，后有追兵。一边是苹果树立起的强大品牌形象，一边是蜂拥而入的众多厂商，想要突围，还需要再有更多手段。

　　“有人问苹果已经建立了很高的标准，我们是不是还有发展的空间?我觉得完全是有的。我们要承认苹果的iPad、iPhone做得很好，但是我们也要看到国产的平板电脑水平也在提升，尤其是一些细节方面，例如万利达的T8增加的多功能USB接口，可以连接多种USB设备扩展，还能通过转接线连接以太网，在其运行速度可以跟iPad媲美的基础上增加了特色功能。可能我们的外观比苹果差一些，但是我们在速度上，在实用性方面，在开放性方面，包括在商业模式上也有很多创新的机会。”倪光南这样评价目前产品设计方面存在的机遇。

　　事实上，虽然苹果iPad影响了平板电脑市场，以致iPad的很多设计元素被众多厂商模仿，但是，平板电脑还存在很多发挥创意的空间。

　　例如，与市场上大量功能近似的产品相比，E人E本的手写平板电脑就显得独具一格。“我们要做中国的平板，做中国人喜欢的应用，满足中国人使用习惯。” E人E本首席运营官方礼勇谈及E人E本的独具一格时表示，“我们要坚持手写路线，这是因为，我们如果放弃这种特长，就不会是iPad的对手。”他表示，E人E本所抓住的，就是很多用户所关注的文字输入问题。正是因为众多厂商都选择了与苹果相同的触控输入方式，E人E本独特的手写输入才能更轻松地占据其定位的目标市场。

　　“中国企业的规模没有全球一流企业那么大，但是我们更加能够去快速和灵活地满足我们客户的需求，这就是我们的机会。”爱国者电子总裁兼CEO曲敬东表示，“尤其是在在行业应用方面，中国有大量的需求，在教育、公安、金融、电信、证券等领域，都会出现很多细分的应用。平板电脑就是这些应用展现的平台。在这些行业应用方面，我们是有非常多的机会可以去把握的。”

　　内容产业成为支柱

　　“一个开放性的平台无疑会创造更多的应用，随着平板普及，与苹果竞争的不会是某些厂家，而是整个IT产业链和互联网世界。”宏碁智能手持业务产总监张帅表示，虽然业界公认苹果开创了平板的时代，但是，很多人购买iPad是作为一种时尚，而未来平板电脑进一步发展过程中，平板电脑将不仅仅是一种时尚。这一过程中，产业链的塑造就非常关键。

　　“万利达在电子产业耕耘多年，已经形成了多条产品线并重的格局。这种格局对平板电脑的好处在于，一方面，共享的制造、设计资源会为我们的平板电脑提供支撑;另一方面，我们在学习机等领域积累的资源也能被平板电脑共享，为用户提供更多应用。”吴惠天介绍，万利达Zpad除了支持Android的公共应用商城之外，还能通过万利达的“摆渡船”平台获得万利达提供的特色应用。

　　“苹果的iTunes封闭了和其他产品的关联，这种现象将被彻底打破。”张帅认为，未来平板电脑时代真正来临时，开放性将非常重要。这种开放性不仅是平板电脑内容平台之间的开放，更是不同设备之间的开放。“平板电脑、数码设备、智能手机、PC，内容需要在多种设备之间轻松交换。”因此，张帅认为Android这种开放的系统会具备更强的优势。

　　产业链不断发展的时候，分工和整合的态势也会不断发生变化。“中文在线的第一原则就是绝对不做硬件，我们的定位就是为平板电脑厂商提供最强大的增值内容服务。” 中文在线董事长童之磊在演讲中表示。他指出，苹果在增值服务平台AppStore这种服务模式上得到了巨大的收益，这种收益在持续增长，规模越来越大。更多终端厂商也希望能够除了在硬件上收益之外，持续地通过内容和服务形成长期的收益。那么，采用合作的方式，就可以为尚不具备内容提供能力的终端厂商提供这样的机会。

　　对于合作模式，童之磊提出了提出预装加联合运营的模式：“首先，在平板电脑上预装一部分提供的内容和客户端，同时，由中文在线帮助大家运营书城实现长期的共赢。这包括在技术领域协助厂商定制开发客户端应用。我们推出的书城平台解决方案可以定制客户端，让用户进行海量电子书的个性化下载，并且针对用户需求，直接把相关内容推送用户端，实现任何时间、任何方法获取信息。”

　　广泛用户群的潜力

　　“时代总是在不断地变迁，十年后是不是属于苹果的，我想也要打一个问号。”针对目前平板电脑市场苹果一家独大的现状，曲敬东表示，不同的时代会出现不同的优秀企业。“IBM创造了PC，但是今天PC业务已经离它远去。十年前微软的股票市值是2500亿美元，去年微软的股票市值降到了2300亿美元;十年前的苹果公司股票市值是61亿美元，去年苹果的股票市值达到了3300亿美元;十年前并没有谷歌这家公司，十年后谷歌的股票市值达到1970亿美元。这些公司和他们的领导人，都是属于不同的时代。所以当乔布斯和苹果创造了平板电脑神话时，大家既不用太奇怪，也不用太觉得不可想象，甚至不可超越。”

　　曲敬东认为，更为广泛的用户群，是其他厂商可以超越苹果的基础。“中国互联网的人群大概有几个亿，但是真正知道苹果并能够买得起苹果的客户却并不像大家所想的那么多。苹果虽然造就了这样一个产品和这样一个产业链，并不代表它能够去满足中国这么多客户的需求，不同的市场和不同的细分领域就是我们中国企业的机会。”

　　中国的企业要如何突围?“我们的终端设备，一定要跟我们的文化紧密结合在一起。” 中国移动通信联合会副会长、移动互联网产业联盟理事长倪健中表示，依靠本土文化是中国企业超越苹果的法宝之一。他表示，平板电脑扎根于移动互联网时代。而在互联网过去十年的发展中，中国的企业在与跨国公司抗衡的过程中，取得了巨大的成功，这一成功的原因就是依靠自己对本土文化的了解。因此，在平板电脑领域，中国企业也应当有效利用这一法宝争取最后的胜利。

　　记者手记

　　要乐观不要盲目

　　2009年，上网本作为笔记本电脑中的一个新的产品类别出现，受到了热捧。一时间，各种知名和不知名的品牌纷纷推出上网本产品，风头一时无二。很多企业声称，上网本是超越的良机。

　　时至今日，上网本头上的光环褪去，很多在当时涌现出来的上网本品牌已经不知去向，上网本稳定下来的市场份额依旧被几大PC厂商占据。

　　平板电脑与上网本不同。它并非从PC演化而来，其应用方式和产品形态都和PC截然不同。

　　但是，与上网本相同的是，目前平板电脑的市场还不大。无论多乐观的嘉宾，都认为平板电脑数量上与PC匹敌至少需要3年时间。然而，现在平板电脑市场的竞争者已经远远多于PC市场竞争者的数量。其中必然有相当一部分会在竞争中被淘汰。

　　平板电脑带来的前景是美好的，我们应当乐观地看待平板电脑市场。但是，盲目乐观就意味着失败。要在平板电脑市场取得成功，并不是开发一款模具、打一些广告、多往渠道铺货这么简单的。要让用户认可自己的产品，一定要做出自己的特色，不要被目前的产品形态束缚住。平板电脑蕴含着新的机遇，但这一机遇不为模仿者开放。