上周，无论您是否关注到，半导体业发生了两件非常相似的与职业生涯相关的大事。第一件是“挖角”事件，高通从英特尔公司挖到Anand Chandrasekher（英特尔前资深副总裁及超便携部门总经理），现为高通市场总监；另一件事是升迁，AMD全球客户部总经理John Byrne升任AMD全球高级副总裁兼首席销售官。

                    当高通装上英特尔“核心”...

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　　以下便是我对这两个事件的解读：

　　首先，我想说高通雇用Chandrasekher 作为其CMO，其实毫无意义！

　　Chandrasekher 让英特尔丢尽了脸。在三年职业生涯里，他留给英特尔的只是一个目标：开发一片智能手机芯片，最终却以失败告终。

　　而后在Moorestown项目中，又由于执行问题摔了大跟头。

　　在英特尔，Chandrasekher更像是一个玩杂耍的——不断地许下完成不了的承诺，不断地炫耀其设计，最终让消费者看不到未来。

　　作为英特尔的诺基亚/MeeGo项目主要角色之一，Chandrasekher最终将其合作关系推向崩溃：英特尔投入很多资源，然而回报收效甚微，最终，在两年前的MWC，该项目被推进了祭坛。

　　但是，一旦Chandrasekher唐突地离开英特尔，一切都将好起来。Mike Bell 和 Dave Whalen将取代Chandrasekher的位置，按他们的预期，仅花九个月公司就设法去完成一款全功能智能手机设计。

　　因此，到底是什么使得高通会雇用Chandrasekher？让他跑营销？但是，以前在英特尔无限制的资源支持下，依旧没能将可行的产品带入市场与ARM的合作伙伴进行竞争。

　　或许，高通聘请Chandrasekher的逻辑是，将他没能在英特尔展现的空间给予证明，为其现任雇主争取到更多利益，从而证明英特尔是错的。其实，这个也不能排除，每个人都有第二次机会的权利。但是我要关注的是，以后高通是否会重蹈英特尔的覆辙。

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　　下一个是，让我们分析下AMD对于John Byrne在销售上给予的肯定的抉择正确与否。

　　其实，鉴于这些年来AMD的销售业绩并不出色，这样来看，这也是一个奇怪的人事变动。Byrne在AMD/ATI销售业绩只能用平平无奇来形容。为什么公司不寻找些新鲜的血液替代这些老得不能动弹的保守派呢？

　　当Rory Read接管AMD CEO后，就新官上任三把火，裁减不少人员，而Byrne是幸存中的一位，以目前来看，正茁壮成长中。

　　据分析，在Byrne的任职期间，AMD在图形、CPU和芯片组的市场份额没得到任何显著增长。

　　这也就是为什么，我会很奇怪Byrne的晋升，显然是违背了一般职场逻辑。不过，对于陷入困境的公司来说，并不是所有事情是表面看起来那么简单的。